2月15日，河南省省委常委、洛陽(yáng)市委書(shū)記、洛陽(yáng)市新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮李亞輕車簡(jiǎn)從，深入萬(wàn)基控股集團(tuán)有限公司生產(chǎn)一線，檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

　　李亞一行先后深入到萬(wàn)基控股集團(tuán)下屬的河南萬(wàn)基鋁業(yè)股份有限公司二分廠電解一車間三區(qū)、洛陽(yáng)萬(wàn)基鋁加工有限公司鋁箔車間，在認(rèn)真聽(tīng)取了萬(wàn)基控股集團(tuán)關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，李亞充分肯定了企業(yè)近期的各項(xiàng)工作，反復(fù)叮囑企業(yè)要把疫情防控?cái)[在首位，把防控預(yù)案、人員排查、物資儲(chǔ)備等具體舉措一項(xiàng)一項(xiàng)抓嚴(yán)抓實(shí)，把就餐住宿、往返通勤、廠區(qū)消殺等具體環(huán)節(jié)一環(huán)一環(huán)抓好抓細(xì)，牢牢守住疫情防控安全底線。并現(xiàn)場(chǎng)辦公解決存在的困難，要求有關(guān)部門強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)排憂解難。

　　李亞指出，這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響是階段性的，要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，著力在修復(fù)供應(yīng)鏈、保障要素鏈、完善產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈上下更大功夫，善于在應(yīng)對(duì)危機(jī)中把握機(jī)遇，依靠科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益，強(qiáng)化龍頭支撐，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。他要求，大中型骨干企業(yè)必須率先發(fā)力，在關(guān)鍵時(shí)期擔(dān)起重任、發(fā)揮作用，統(tǒng)籌好防控與復(fù)工，兼顧好安全與復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，要把疫情防控作為重中之重，以疫情防控為抓手統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。

　　面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情肆虐的情勢(shì)，萬(wàn)基控股集團(tuán)高度重視，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李躍民，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭峰多次組織會(huì)議，提升政治站位，落實(shí)防控措施，按照上級(jí)安排部署，一手抓防控、一手抓發(fā)展，復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

　　在抓好自身疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，萬(wàn)基控股集團(tuán)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神，率先向新安縣紅十字會(huì)捐款500萬(wàn)元，向周邊醫(yī)院、村莊、社區(qū)等單位免費(fèi)供應(yīng)消毒液60余噸。萬(wàn)基鋁加工公司鋁箔廠干部員工24小時(shí)加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒趕制出抗疫藥用鋁箔，并多方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸、配送問(wèn)題，確保產(chǎn)品在***時(shí)間發(fā)往浙江、四川、河北、江蘇等地，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了萬(wàn)基力量。

　　形勢(shì)逼人，挑戰(zhàn)逼人，使命逼人。為堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，連日來(lái)，萬(wàn)基控股集團(tuán)***動(dòng)員，***部署，***加強(qiáng)疫情防控工作，堅(jiān)持提高戰(zhàn)略思維能力，強(qiáng)化貫徹落實(shí)能力，加強(qiáng)健康理念和傳染病防控知識(shí)的宣傳教育，教育引導(dǎo)廣大干部員工提高文明素質(zhì)，增強(qiáng)防控意識(shí)，主動(dòng)做好自我防護(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按照上級(jí)黨委、政府部署，夯實(shí)防控責(zé)任，強(qiáng)化源頭防控。集團(tuán)公司下屬各單位狠抓落實(shí)，嚴(yán)防死守，認(rèn)真強(qiáng)化嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控，每天堅(jiān)持對(duì)上下班人員和外來(lái)進(jìn)廠人員測(cè)量體溫，對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、公交車輛、運(yùn)輸車輛進(jìn)行消毒，對(duì)廠區(qū)員工實(shí)行自帶碗筷、分散就餐，對(duì)員工生活小區(qū)實(shí)行全封閉管理，安排干部24小時(shí)值班，橫向到邊、縱向到底，不留死角盲區(qū)，不給疫情擴(kuò)散以可乘之機(jī)，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)，抓實(shí)抓細(xì)防控舉措，有效遏制疫情蔓延勢(shì)頭，形成勠力同心抗擊疫情的社會(huì)合力。在保證公司人員健康安全的前提下，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)，為全力實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的雙勝利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。